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Unstrukturierte Interviews

Unstrukturierte Interviews

Unstrukturierte Interviews sind das Gegenteil von strukturierten Interviews. Unstrukturierte Interviews sind eher ein alltägliches Gespräch. Sie sind eher informell, offen, flexibel und frei fließend. Fragen sind nicht voreingestellt, obwohl es normalerweise bestimmte Themen gibt, die die Forscher behandeln möchten. Dies gibt dem Interview eine gewisse Struktur und Richtung. Ein unstrukturiertes Interview ist „ein Interview ohne festgelegtes Format, in dem der Interviewer jedoch einige wichtige Fragen im Voraus formulieren kann. Unstrukturierte Interviews ermöglichen Fragen, die auf den Antworten eines Befragten basieren, und verlaufen wie ein freundliches, nicht bedrohliches Gespräch. Da jedoch jedem Befragten eine andere Reihe von Fragen gestellt wird, kann dieser Stil die Zuverlässigkeit und Genauigkeit eines strukturierten Interviews beeinträchtigen. Unstrukturierte Interviews werden auch als nicht direktive Interviews bezeichnet. “Die Definitionen von unstrukturierten Interviews sind unterschiedlich. Minichiello (1990) definiert unstrukturierte Interviews als Interviews, in denen weder die Frage- noch die Antwortkategorie vorbestimmt sind. Sie verlassen sich auf die soziale Interaktion zwischen dem Forscher und dem Informanten, um Informationen zu extrahieren.

Die unstrukturierte Interviewtechnik wurde in der Anthropologie und Soziologie entwickelt, um die sozialen Realitäten der Menschen herauszustellen. Definitionen von unstrukturierten Interviews ändern sich. Minichiello (1990) definierte unstrukturiertes Interview als Interviews, in denen weder die Frage- noch die Antwortkategorie vorbestimmt sind. Sie verlassen sich auf die soziale Interaktion zwischen dem Forscher und dem Informanten, um Informationen herauszubringen. Punch (1998) beschrieb unstrukturierte Interviews als einen Weg, das komplexe Verhalten von Menschen zu verstehen, ohne in ihren Raum einzudringen, was das Untersuchungsfeld einschränken könnte.

Patton (1990) betrachtete ein unstrukturiertes Interview als eine natürliche Erweiterung der Teilnehmerbeobachtung. Er definierte, dass das unstrukturierte Interview sich ausschließlich auf die spontane Erzeugung von Fragen im natürlichen Fluss einer Interaktion stützt, typischerweise ein Interview, das im Rahmen der fortlaufenden Beobachtung der Teilnehmer vor Ort durchgeführt wird.

1974 befragte Ann Oakley Frauen zweimal vor der Geburt ihrer Kinder und danach zweimal. Jede Frau wurde durchschnittlich neun Stunden lang befragt. Oakley stellte fest, dass die Frauen ihre Fragen während dieser Interviews stellten und anstatt zu vermeiden, sie zu beantworten, antwortete sie so offen und ehrlich wie sie konnte. Sie wollte, dass die Befragten Mitarbeiter in ihrer Forschung sind und nicht passive Befragte. Sie stellte auch fest, dass sich die Frauen für die Forschung interessierten und rief sie mit wichtigen Informationen an.

Vorteile von unstrukturierten Interviews:

Die Befragten sprechen mit größerer Wahrscheinlichkeit über sensible und schmerzhafte Erfahrungen, wenn sie der Meinung sind, dass der Interviewer mitfühlend und verständnisvoll ist. Joan Smiths (1998) Studie über den familiären Hintergrund von obdachlosen Jugendlichen lieferte in konstruktiven Interviews detaillierte und detaillierte Informationen.

Sie geben den Befragten Zeit und Gelegenheit, ihre Antworten zu entwickeln. Sie geben dem Befragten die Möglichkeit, die Kontrolle zu übernehmen, Eigenschaften zu definieren und das Interview in Bereiche zu lenken, die er als interessant und bedeutsam ansieht. Dies kann zu neuen und wichtigen Erkenntnissen für den Forscher führen.

Wenn sich der Befragte im Interview wohl fühlt, ist es wahrscheinlicher, dass er sich öffnet und sagt, was er wirklich meint. Dort eher gültige Daten liefern. Bietet dem Interview mehr Gelegenheit, ein Thema zu verfolgen, weitere Fragen zu beantworten und den Befragten zu bitten, seine Antworten zu qualifizieren und zu entwickeln. Die Daten werden daher viel tiefer gehen.

Diese Interviews können die Interessen, Überzeugungen und Zwiebeln der Person wirklich erforschen, ohne die Begrenzung der voreingestellten Fragen. Allerdings sind sich nicht alle einig, dass dies der einzige Weg ist. The British Social Attitudes Survey verwendet ein detailliertes strukturiertes Interview und einen Fragebogen zur Selbstausfüllung, um Einstellungen zu einer Reihe von Themen zu ermitteln.

Nachteile von unstrukturierten Interviews:

Interviewer Voreingenommenheit ist unvermeidlich. In gewissem Maße wird der Interviewer die Antworten des Interviewten beeinflussen. J. Allan Williams Jr. (1971) behauptet, je größer der Statusunterschied zwischen dem Interviewer und dem Befragten ist, desto weniger wahrscheinlich ist es, dass die Befragten ihre wahren Gefühle ausdrücken. Er stellte fest, dass Afroamerikaner in den 1960er Jahren eher sagten, sie würden Bürgerrechtsdemonstrationen befürworten, wenn der Interviewer schwarz und nicht weiß sei.

Unstrukturierte Interviews können sich in alle Richtungen entwickeln. Dies macht den Vergleich zwischen Daten aus verschiedenen Interviews unterschiedlich.

Die Leute möchten sich in einem günstigen Licht präsentieren. Die Befragten neigen dazu, Aspekte ihres Verhaltens, die sie als sozial wünschenswert erachten, offen zu sehen und sogar zu übertreiben und Aspekte, die sie als unerwünscht betrachten, zu verschleiern oder zu minimieren.

Die Befragten haben die Möglichkeit zu lügen. Bischöfe in den USA neigen dazu, die Häufigkeit ihres Kirchenbesuchs zu übertreiben, um respektvoll zu wirken.

Unstrukturierte Interviews können viel Zeit und Kosten in Anspruch nehmen, damit die Interviews stattfinden.

Mit freundlicher Genehmigung von Lee Bryant, Direktor der Sechsten Klasse der Anglo-European School, Ingatestone, Essex

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