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Gesetz über Handelsstreitigkeiten von 1927

Gesetz über Handelsstreitigkeiten von 1927

Als Folge des Generalstreiks von 1926 verabschiedete die konservative Regierung das Gesetz über Handelsstreitigkeiten und Gewerkschaften. Dieses Gesetz verbot Generalstreiks und Sympathiestreiks und verbot Beamten, Gewerkschaften des Gewerkschaftskongresses beizutreten. Dieses Gesetz verletzte auch die Labour Party, indem es Gewerkschaftsmitglieder zwang, eine positive Entscheidung zu treffen, eine Abgabe an eine politische Partei zu zahlen. Statt wie im Gewerkschaftsgesetz von 1913 vorgeschrieben, mussten die Gewerkschaftsmitglieder sich „einziehen“. Infolge dieser Gesetzgebung verlor die Labour Party etwa ein Drittel ihrer Mitgliedsbeiträge.


Bestimmungen

Streikbeschränkungen

Das Gesetz erklärte rechtswidrige Sekundärmaßnahmen und jeden Streik, der darauf abzielte, die damalige Regierung direkt oder indirekt zu zwingen. Diese Bestimmungen waren insofern deklaratorisch, als solche Streiks bereits von Astbury, J National Sailors' and Firemen's Union gegen Reed. [1] Das Gesetz bestätigte sein Urteil und verlieh ihm die Kraft des Gesetzesgesetzes. Darüber hinaus wurde die Anstiftung zur Teilnahme an einem rechtswidrigen Streik unter Strafe gestellt und mit einer Freiheitsstrafe von bis zu zwei Jahren geahndet, und der Generalstaatsanwalt wurde ermächtigt, die Vermögenswerte und Gelder der an solchen Streiks beteiligten Gewerkschaften zu beschlagnahmen. [2]

Einschüchterung

Abschnitt 3 des Gesetzes erklärte eine ungesetzliche Massenstreikingaktion, die zur Einschüchterung eines Arbeiters führte. [3]

Politische Abgabe

Abschnitt 4 des Gesetzes verpflichtete Gewerkschaftsmitglieder, Vertragsabschluss zu jeder politischen Abgabe, die ihre Gewerkschaft in ihrem Namen erhoben hat. Dies führte zu einem Rückgang des Einkommens der Labour Party um 18 %, die stark von der Finanzierung durch die Gewerkschaften abhängig war. [4]

Gewerkschaften des öffentlichen Dienstes

Abschnitt 5 des Gesetzes verbot den Gewerkschaften des öffentlichen Dienstes die Mitgliedschaft im TUC und verbot ihnen, politische Ziele zu verfolgen. [5]


Aufhebung

Das Gesetz wurde insbesondere von der Gewerkschaftsbewegung und der Labour Party abgelehnt. Tatsächlich beschrieb ein Labour-Abgeordneter es als "einen rachsüchtigen Akt und eine der boshaftesten Maßnahmen, die jemals in das Gesetzbuch aufgenommen wurden". [ 6 ] Die zweite Labour-Minderheitsregierung brachte 1931 einen Gesetzentwurf zur Aufhebung verschiedener Bestimmungen des Gesetzes ein [ 7 ] der nicht verabschiedet wurde. Das Gesetz wurde schließlich durch Abschnitt 1 des Trade Disputes and Trade Unions Act 1946 aufgehoben. [ 8 ]

Nach der Wahl von Margaret Thatcher führte die Konservative Partei ihr Verbot von Sekundärmaßnahmen wieder ein, zunächst mit Einschränkungen im Beschäftigungsgesetz 1980 und schließlich vollständig verboten im Beschäftigungsgesetz 1990 . Dies ist jetzt im Trade Union and Labour Relations (Consolidation) Act 1992 kodifiziert.


Gesetz über Handelsstreitigkeiten von 1927 - Geschichte

Die Bedeutung der britischen Gewerkschaften in den 1950er Jahren wird leicht unterschätzt. Anders als in den Jahrzehnten zuvor sind die Ereignisse, in denen die Gewerkschaftsbewegung im Vordergrund stand, kaum in das kollektive Gedächtnis der Briten eingegangen. Tatsächlich wurde der Sieg der Konservativen bei den drei Parlamentswahlen 1951, 1955 und 1959 gewöhnlich als Beweis für die Marginalisierung der Gewerkschaften im britischen Leben interpretiert. Es ist das Epigramm von Suez and the Angry Young Men und Harold Macmillan „So gut war's noch nie“, das mir eher in den Sinn kommt als die Aktivitäten der neun Millionen Männer und Frauen, die Gewerkschaftsmitglieder waren.(1)

Tatsächlich setzten sich die drei konservativen Premierminister der 1950er Jahre, Churchill, Eden und Macmillan, alle stark für die Aufrechterhaltung der guten Beziehungen zur Gewerkschaftsbewegung ein, die die vorherige Labour-Regierung aufgebaut hatte. Churchill ernannte den populären und sehr charmanten Sir Walter Monckton zu seinem Arbeitsminister und sorgte dafür, dass Monckton seiner Arbeit nachgehen konnte, ohne sich um eine Reaktion der Hinterbänke gegen das "Verwöhnen" mit den Gewerkschaften zu sorgen. Das Konservative Zentralbüro war traumatisiert durch das Ausmaß der Labour-Abstimmung im Jahr 1945, das sich 1950 und 1951 sehr gut gehalten hatte. Es wurde eine hochrangige Entscheidung getroffen, dass die Konservativen nicht nur auf die Sorgen der Arbeiterklasse reagieren, sondern auch gesehen werden müssen reagieren und die Gewerkschaften, ihre repräsentativen Institutionen, ernst nehmen. Dieser Ansatz wurde unter Eden und Macmillan weitergeführt, die sich sogar noch stärker für eine enge Zusammenarbeit mit den Gewerkschaften einsetzten.

Der vielleicht greifbarste Beweis dafür war ihre Weigerung, trotz des Drucks ihrer Hinterbänke und ihrer Wählerorganisationen, das Gesetz über Handelsstreitigkeiten und Gewerkschaften von 1927 neu zu erlassen. Als Zweifel geäußert wurden, wurde die anhaltend hohe Gewerkschaftsmitgliedschaft als ausreichender Beweis für die anhaltende Stärke der Gewerkschaften angeführt. Darüber hinaus zeigen die auffälligen Flugblätter zur Einstellung von Arbeitnehmern auf der Website, dass die Gewerkschaften alles andere als selbstgefällig waren. Gewerkschaftsfunktionäre und -aktivisten waren sich der Herausforderungen bewusst, die die Vollbeschäftigung der 1950er Jahre an ihre kollektive Moral und Kohärenz stellte. Sie erkannten die neuen Bedingungen im Großbritannien der Nachkriegszeit und suchten nach Wegen, die Gewerkschaftsorganisation an sie anzupassen. Gewerkschaften wurden zu ernsthaften Modernisierern, die darauf bedacht waren, integrativer zu werden und auf die neuen Bedürfnisse der Arbeitnehmerschaft zu reagieren.

Die Beschäftigung im verarbeitenden Gewerbe hatte 1951 mit 39 % der Erwerbsbevölkerung einen historischen Höchststand erreicht und blieb während des gesamten Jahrzehnts auf hohem Niveau.(2) Angesichts des chronischen Arbeitskräftemangels begannen die Arbeitgeber, die Arbeitsbedingungen anzupassen, um Frauen mit Kinderbetreuung zu gewinnen Verantwortung wieder an die Arbeit. Die Gewerkschaften reagierten darauf, indem sie Rekrutierungskampagnen für Frauen veranstalteten und neue interne Institutionen schufen, um sicherzustellen, dass die Stimmen der Frauen gehört und in der Gewerkschaftspolitik reflektiert werden. Obwohl diese Bemühungen nicht zur Steigerung der weiblichen Mitgliederzahl führten, wurde der historisch hohe Organisationsgrad von 25 %, der 1945 erreicht wurde, beibehalten.(3) Gewerkschaftsfunktionäre und -aktivisten bemühten sich auch intensiv, junge Menschen für Gewerkschaften zu interessieren und sie in Gewerkschaftsaktivitäten einzubeziehen. Die gewerkschaftliche Bildung weitete sich aus, und der TUC selbst übernahm in vielen Bereichen die Führung, wie das Foto eines TUC-Kurses zu Produktionsproblemen zeigt. Die Gewerkschaften organisierten auch eine breite Palette von Aktivitäten, um den Freizeitinteressen ihrer Mitglieder gerecht zu werden. Dazu gehörten Geschwindigkeitsprüfungen im Radsport, Amateur-Leichtathletik-Wettkämpfe, Schwimmmeetings und Amateurbox-Events. Andere Gewerkschaften wurden oft eingeladen, ihre Mitglieder zu Wettkämpfen zu entsenden, und eine scharfe Rivalität zwischen Gewerkschaften, die um Mitglieder in den Betrieben kämpften (z. B. AEU und TGWU), spiegelte sich in den Berichten über diese Sportveranstaltungen wider, die in union . erschienen Zeitschriften.

Eine weitere wichtige Entwicklung der Nachkriegszeit war das gestiegene Interesse der Angestellten sowohl im öffentlichen als auch im privaten Sektor an Gewerkschaften. Zweifellos beeindruckt von den Errungenschaften der Arbeiter, starteten geschäftstüchtige und idealistische junge Angestellte in Angestelltengewerkschaften ehrgeizige Rekrutierungskampagnen und planten eine neue Art von Gewerkschaftsorganisation, die auf die besonderen Bedürfnisse von Fach-, Fach- und Facharbeitern einging . Diese Bemühungen lieferten wichtige Grundlagen für das zukünftige Wachstum der Angestelltengewerkschaften in den 1960er Jahren.

Ein bemerkenswerter Unterschied zwischen der britischen Gewerkschaftsbewegung und ihren westeuropäischen und nordamerikanischen Pendants war das vergleichsweise Fehlen interner politischer Konflikte. In den 1950er Jahren verschwanden die Divisionen des Kalten Krieges, die Ende der 1940er Jahre drohten, Gewerkschaftsaktivisten vorzubesetzen, weitgehend aus dem Blickfeld. Selbst die unerwarteten Ereignisse innerhalb der KPdSU und die ungarische Revolution 1956 konnten keine ernsthaften Spaltungen wieder öffnen. Das Verbot der Transport- und allgemeinen Arbeitergewerkschaft für Kommunisten, die Vollzeit- und Laiengewerkschaftsämter bekleiden, wurde auf Betriebsebene effektiv ignoriert. Der Generalsekretär der TGWU von 1956, Frank Cousins, war ein Mann der Linken. Seine Wahl mit großer Mehrheit in einer Vollabstimmung wurde als klarer Beweis dafür gewertet, dass die Rechtswende der TGWU unter Arthur Deakin nur vorübergehend war. Cousins ​​steuerten die TGWU zurück auf den Boden links von der Mitte. Seine hochkarätigen Reden auf aufeinanderfolgenden Gewerkschaftskongressen erklärten seine Bereitschaft, mit der konservativen Regierung über die Einkommenspolitik zu verhandeln, sofern sie sich auf eine demokratisch geplante Wirtschaft zubewegt, in der die Löhne den gleichen Anspruch auf den von der Industrie erwirtschafteten Überschuss haben.(4)

In den späten 1950er Jahren stellte die Abschwächung des Wirtschaftswachstums Gewerkschaften und Regierungen vor ein neues Dilemma. Die Arbeitgeber des verarbeitenden Gewerbes waren immer weniger bereit, angesichts sinkender Gewinne Lohnerhöhungen und bessere Bedingungen zuzugestehen. Ihre Vertreter warnten die Regierung, dass sie Unterstützung für ihren Widerstand gegen Gewerkschaftsforderungen erwarteten, die ihrer Ansicht nach unverantwortlich sind und die Wettbewerbsposition Großbritanniens auf dem Weltmarkt untergraben. Während die Regierung darauf bedacht war, die Industriellen zu unterstützen, wollte sie sich auch nicht gegenüber den Bedenken der Gewerkschaften nicht einlassen. Die Gewerkschaftsführung ihrerseits war sich durchaus bewusst, dass die Mitglieder eine kontinuierliche Verbesserung ihres Lebensstandards erwarteten. Die scharfe Rezession von 1956 brachte ein zutiefst besorgniserregendes Problem, die Arbeitslosigkeit, wieder auf. Ende Juni entließ die British Motor Corporation in ihrer Fabrik in Longbridge sechstausend Arbeiter ohne Bezahlung oder Kündigung. Der Ausschuss der Vertrauensleute reagierte mit einem Streik, der sechs Wochen dauerte und von Frank Cousins ​​stark unterstützt wurde, obwohl die Gewerkschaften der Ingenieure, die AEU, die Führung übernommen hatten.

Im März 1957 führten nationale Streiks im Schiffbau und im Maschinenbau zu einer vom Observer als „schwersten Krise seit 1926“ bezeichneten Krise der Arbeitsbeziehungen. Die Regierung übte erfolgreich starken Druck auf die Arbeitgeber aus, um erhebliche Lohnerhöhungen zuzulassen. Die AEU entstand mit einem erneuerten Ruf für Militanz und eine gestiegene Mitgliederzahl. Junge Männer, die sich bisher wenig für Gewerkschaftsangelegenheiten interessiert hatten, wurden nun in die Subkultur der Gewerkschaften hineingezogen und wurden schließlich Vertrauensleute und Filialbeamte. Im Juni 1958 übernahm Frank Cousins ​​die Leitung eines Busstreiks bei London Transport, den er nach besten Kräften vermieden hatte. Diesmal war die Regierung jedoch entschlossen, eine Konfrontation mit den Gewerkschaften zu führen, um ihre eigene Glaubwürdigkeit als bereit, sich dem Bedarf der Industrie (einschließlich der öffentlichen Londoner Verkehrsbetriebe) zu stellen, um im Rahmen ihrer Möglichkeiten zu leben, wieder herzustellen. Nachdem die Regierung zunächst sorgfältig eine Lohnforderung der Eisenbahner, einschließlich derer in der Londoner U-Bahn, beigelegt hatte, war sie zuversichtlich, den Streik überstehen zu können. Dies taten sie, obwohl Cousins ​​große Schwierigkeiten hatten, Busarbeiter zu überzeugen, ohne nennenswerte Zugeständnisse wieder an ihren Arbeitsplatz zurückzukehren.(5)

Obwohl die Regierung diesen hochkarätigen Sieg gegen die TGWU errungen hatte, weigerte sich Macmillan, diesem Vorteil nachzugehen. Das Kabinett und die Konservative Zentrale widerstanden dem erneuten Druck auf Gesetze, die Gewerkschaften gegenüber ihren Mitgliedern und bei der Durchführung von Kollektivverhandlungen stärker verantwortlich machen sollten, verstärkt durch das Arbeitsministerium. Die Gewerkschaftsbewegung galt noch immer als gemäßigte Kraft und als Symbol für Großbritanniens einzigartig erfolgreiche demokratische Institutionen. Und der neue Generalsekretär des TUC, George Woodcock, der im September 1960 sein Amt antrat, wollte sicherlich dafür sorgen, dass die Gewerkschaften diesem Image auch weiterhin gerecht werden. Obwohl Woodcock daran interessiert war, einige umsichtige interne Reformen der eigenen Institutionen der Gewerkschaften durchzuführen, war Woodcock zuversichtlich, dass die britischen Gewerkschaften Bestand haben würden, da sie ihre Mitglieder größtenteils gut repräsentierten.

Professor Nina Fishman, Senior Lecturer, Geschichte, University of Westminster, School of Social Sciences, Humanities and Languages

(1) Zahlen zur Gewerkschaftsmitgliedschaft finden sich in British Trade Unions and Industrial Politics, Bd. I, The Postwar Compromise, 1945-64, Hrsg. John McIlroy, Nina Fishman und Alan Campbell, herausgegeben von Ashgate, Aldershot UK, 1999 (S.103-4).


Gewerkschaften

Gewerkschaft, Mitgliedschaft, Streik, Krieg, Nachkriegszeit, Bewegung, Aufstockung und Rat

Als Folge dieser verschiedenen Einflüsse verdoppelte sich zwischen den ersten Kriegstagen und dem Jahr 192o die Mitgliederzahl der Gewerkschaften auf 8.337.00o, davon ooo Männer und 1'342.000 Frauen. In dieser Zeit hat sich die Zahl der Gewerkschafterinnen sogar verdreifacht. In ähnlicher Weise habe es einen phänomenalen Anstieg der Mitgliederzahlen von Gewerkschaften gegeben, die sich um die weniger qualifizierten Arbeitnehmer kümmern. Vor dem Krieg waren die sogenannten Allgemeinen Gewerkschaften bereits zu einem wichtigen Faktor in der Gewerkschaftsbewegung geworden. Während der Kriegszeit nahm ihre Stärke rapide zu. Auch die Zahl der organisierten Angestellten stieg deutlich über das Vorkriegsniveau.

Aber so wie steigende Löhne dicht gefolgt von einem Anstieg der Gewerkschaftsmitgliedschaftskurve sind, so gehen Arbeitslosigkeit und sinkende Löhne mit einem Rückgang einher. Der Beginn der schweren Handelsdepression nach dem vorübergehenden Nachkriegsboom führte zu einem Rückgang der Gewerkschaftsmitgliederzahl in den ersten 12 Monaten um 20,6 % und 1922 um weitere 15,2 %, wobei die Gesamtzahl der Gewerkschafter in zwei Jahren sank von 8.337.00o auf 5.616.000. Der Nettoverlust gegenüber dem Vorjahreswert betrug weniger als 4 %, während im Jahr 1924 ein Nettozuwachs zu verzeichnen war.

Die Rückspülung der Handelsdepression und die Ernüchterung, die auf die zerstörten Träume vom "Wiederaufbau" der Nachkriegszeit folgte, hatten sich aufgebraucht. Die Gewerkschaftsbewegung hatte die vorübergehenden Passagiere abgeworfen, und diejenigen, die durch die anormalen Einflüsse des Krieges und der frühen Nachkriegsperioden in ihre Reihen eingetreten waren, und ein entschlossener Versuch, die Flut einzudämmen und eine mächtige Gewerkschaftsbewegung wieder aufzubauen, hatten begonnen Wirkung. Die festgelegte Mindestmitgliedschaft der Gewerkschaften kann auf über 5 Millionen geschätzt werden, eine Steigerung von über einer Million gegenüber den Zahlen von 1913.

Seit 1924 verfolgt der Generalrat des Gewerkschaftskongresses eine Propagandapolitik, zunächst durch eine landesweite Kampagne "Zurück zu den Gewerkschaften" und dann durch besondere Aktivitäten zur Verbreitung der Gewerkschaftsbewegung unter den Frauen und den Landarbeitern während einzelne Gewerkschaften, obwohl sie infolge der langen Depression verarmt waren, ihre Bemühungen um eine wachsende Mitgliederzahl wieder aufnahmen. Die Bemühungen um eine Erhöhung der Gewerkschaftsmitgliedschaft wurden jedoch infolge des Nationalstreiks von 1926, der zu einem Rückgang der Mitgliederzahlen führte, zurückgewiesen. Seitdem wurden jedoch die Organisierungsaktivitäten wieder aufgenommen, mit dem Ergebnis, dass die Mitglieder zurückgewonnen werden. Nach 1926 wurden die Gewerkschaften

waren viel mehr mit der Sanierung ihrer Mitglieder und Finanzen beschäftigt als mit der Formulierung neuer Forderungen. Tatsächlich waren ihre Verhandlungen in erster Linie darauf ausgerichtet, bestehende Standards zu verteidigen. Die schwache Verhandlungsposition der Gewerkschaften war einer der Gründe für die Flaute der Arbeitsniederlegungen nach der Beilegung des Bergarbeiterstreits 1926 und trug zur Akzeptanz der Idee der "Mond Turner"-Diskussion bei. Das Auf und Ab der direkten Aktionen seit dem Krieg spiegelt sich in der obigen Tabelle (S. 378) wider.

Die breite Verteilung der Gewerkschaftsmitglieder auf die verschiedenen Branchen ist in der Tabelle auf Seite 381 dargestellt.


1 Alle Regeln einer Gewerkschaft, die gemäß den Anforderungen von Abschnitt 3 des [2 & 3 Geo. 5. c. 30.] Das Gewerkschaftsgesetz von 1913 (in diesem Anhang als "das Gesetz von 1913" bezeichnet) in der durch das Gesetz von 1927 geänderten Fassung wird so geändert, dass es den Anforderungen des ursprünglich erlassenen Gesetzes von 1913 entspricht und sehen vor, dass die im Folgenden in diesem Anhang genannten Mitglieder benachrichtigt werden, und in der geänderten Form vom Registerführer befreundeter Gesellschaften (in diesem Anhang als "der Registerführer" bezeichnet) innerhalb von sechs Monaten nach Inkrafttreten dieses Gesetzes oder innerhalb dieser genehmigt werden weitere Zeit, die der Kanzler unter besonderen Umständen gewähren kann, und wenn der Kanzler überzeugt ist und bestätigt, dass die Regeln zur Einhaltung der Bestimmungen dieses Absatzes von der Exekutive oder einem anderen leitenden Organ einer Gewerkschaft genehmigt wurden, kann er diese Regeln genehmigen und diese Regeln gelten daraufhin als Verbandsregeln, auch wenn die Bestimmungen der Verbandsordnung über die Änderung von Regeln oder die Aufstellung neuer Regeln nicht eingehalten wurden.

2 Nach Genehmigung der für die Zwecke des letzten Absatzes erlassenen Geschäftsordnung einer Gewerkschaft durch den Kanzler werden die Mitglieder der Gewerkschaft entsprechend der Geschäftsordnung darauf hingewiesen, dass jedes Mitglied das Recht hat, von Beiträgen zum politischen Fonds der Gewerkschaft befreit sind und dass eine Freistellungserklärung von oder im Namen eines Mitglieds entweder durch Antrag bei oder per Post bei der Hauptgeschäftsstelle oder einer Zweigniederlassung der Gewerkschaft oder bei der Geschäftsstelle der Gewerkschaft eingeholt werden kann der Kanzler, und wenn ein Mitglied der Gewerkschaft innerhalb eines Monats nach der Mitteilung an die Mitglieder gemäß den vorstehenden Bestimmungen dieses Anhangs gemäß den Bestimmungen des Gesetzes von 1913 seinen Einspruch gegen die Beitragszahlung mitteilt, die gewährte Befreiung durch dieses Gesetz auf ihn zukommen, tritt mit dem Tag der Kündigung des Mitglieds am ersten Tag des folgenden Januars nach der Kündigung in Kraft.

3 Ungeachtet dieses Gesetzes ist kein Mitglied einer Gewerkschaft bis zum Ablauf eines Monats nach der Mitteilung an die Mitglieder nach den Bestimmungen des letzten Absatzes verpflichtet, Beiträge zum politischen Fonds des Gewerbes zu leisten es sei denn, es handelt sich um eine Person, die ohne den Erlass dieses Gesetzes rechtmäßig dazu hätte verpflichtet werden können.

4 Ungeachtet der Bestimmungen in Abschnitt 3 Unterabschnitt (1) des Gesetzes von 1913 steht die Tatsache, dass die Regeln einer Gewerkschaft nicht gemäß Absatz 1 dieses Anhangs geändert oder vom Kanzler genehmigt wurden, der Anwendung nicht entgegen, solange da die durch oder nach diesem Absatz begrenzte Frist für die Genehmigung der geänderten Vorschriften noch nicht abgelaufen ist, von Mitteln der Gewerkschaft für politische Zwecke, für die der genannte Abschnitt 3 gilt.


(IGP) IAS Pre: GS - Indische Geschichte - Moderne indische Geschichte: Arbeiterbewegung

1. Die ersten Arbeiterführer waren Sasipada Banerjee aus Bengalen, S.S. Bengalee aus Mumbai und N.M. Lokhanday aus Mumbai.

2. Die erste Arbeiterorganisation war der Working Men’sClub, der 1870 von Sasipada Banerjee in Kolkata gegründet wurde. Sasipada Banerjee veröffentlichte die Zeitschrift Bharat Sramjeevi.

3. N.M. Lokhandav könnte als der erste Führer der indischen Arbeiter angesehen werden. 1890 gründete er die Mumbai Mill hands Association und protestierte gegen die schlechten Bedingungen in den Fabriken. Er veröffentlichte die Zeitschrift Dinbandhu.

4. Andere wichtige Arbeiterorganisationen waren die Kamgar Hitavardhak Sabhan (1909), die Social Service League (1911), die Amalgamated Society of Railway Servants of India (1897), die Printers Union of Kolkata (1905) die Postal Union in Mumbai.

5. Die Chennai Labour Union, 1918 von B.P. Wadia gegründet, war vielleicht die erste Gewerkschaftsorganisation Indiens nach modernen Maßstäben.

6. Am 31. Oktober 1920 wurde der All India Trade Union Congress (AITUC) von den sozialdemokratischen Ideen der britischen Arbeiterpartei beeinflusst. Es wurde auch von Gemäßigten wie N.M.Joshi beeinflusst.

7. Die erste Tagung des AIGB fand in Mumbai statt. Lala Lajpat Rai war der Präsident und Dewam Cham Lal war der Sekretär.

8. An der ersten Sitzung nahmen C.R. Das, V.V. Giri, J. L. Nehru, S. C. Bose, Sarojini Naidu, Satyamurti und C. F. Andreas.

9. Gandhi gründete 1918-20 die Ahmedabad Textile Labour Association, auch bekannt als Majdur Mahajan.

10. Ein Giri Kamgar Mahamandal wurde von A.A. Alve und G. R. Kasle in Mumbai. Diese entstand 1928 unter den Kommunisten als Girni Kamgar Union.

11. Split fand in der AITUC in einer Sitzung von 1929 statt, die von J.L. Nehru über die Frage der Zugehörigkeit und des Boykotts der königlichen Kommission für Arbeit geleitet wurde.

12. 1929 wurde der AIGB in zwei Gruppen geteilt.

  • Die Reformatoren riefen die Genfer Amsterdum-Gruppe an, die sich dem Internationalen Gewerkschaftsbund anschließen wollte.
  • Die revolutionäre oder moskowitische Gruppe, die sich der Roten Gewerkschaft (RITU) anschließen wollte.
  • Der AIGB war dem panpazifischen Sekretariat und der Dritten Internationale angegliedert.

13. Aus Protest zog sich N.M. Joshi zurück und gründete 1929 die All India Trade Union Federation. V.V. Giri war ihr erster Präsident.

14. Die zweite Spaltung fand 1931 statt und der Rote Gewerkschaftskongress wurde gegründet.

15. 1933 gründeten N. M. Joshi und R. R. Bakhle die National Trade Union Federation.

16. Im AITUC wurde 1940 die Einheit wiederhergestellt.

17. Eine regierungsfreundliche Gewerkschaft wurde gegründet, IndianFederation of Labour.

18. Indian National Trade Union Congress wurde 1944 von nationalistischen Führern unter der Führung von Sardar Vallabhabhai Patel gegründet.


Der britische Trade Disputes Act von 1927

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Ehemalige Premierminister

3. August 1867, Bewdley, Worcesterhire

14. Dezember 1947, Stourport-on-Severn, Worcestershire

Termine im Amt

1935 bis 1937, 1924 bis 1929, 1923 bis 1924

Politische Partei

Hauptakte

Trade Disputes Act 1927: nach dem Generalstreik, eingeführt, um die Befugnisse und die Gewerkschaftsbewegung einzuschränken. Betroffen auch die Finanzierung der Labour Party.

Government of India Act 1935: Erteilte begrenzte Befugnisse zur Selbstverwaltung. Von Winston Churchill vehement abgelehnt.

Public Order Act 1936: eingeführt, um Straßenunruhen nach Märschen von Anhängern der britischen Unionsfaschisten und ihrer Gegner zu bekämpfen.

Interessante Fakten

Er diente unter 3 Monarchen.

„Es gibt kein Land … wo es nicht irgendwo Freiheitsliebende gibt, die auf dieses Land schauen, um die Fackel zu tragen und hell brennen zu lassen, bis sie ihre erloschenen Fackeln wieder an unserer Flamme entzünden können. Wir sind es nicht nur unserem eigenen Volk, sondern der Welt schuldig, dafür unsere Seele zu bewahren.“

Stanley Baldwin hatte ein Doppelerbe. Die Familie seines Vaters waren wohlhabende Industrielle und er half seinem Vater, ab 1902 eine der größten britischen Eisen- und Stahlfirmen, Baldwins Ltd., zu gründen. Die Familie seiner Mutter hatte künstlerische und literarische Interessen: Zu seinen Onkeln gehörten die Künstler Sir Edward Burne-Jones und Sir Edward Poynter und Rudyard Kipling war ein Cousin.

Sein Vater, Alfred Baldwin, war ab 1892 auch konservativer Abgeordneter für West Worcestershire (Bewdley). Nach Alfreds Tod im Jahr 1908 folgte ihm Stanley als Abgeordneter. Seine Geschäftserfahrung half seiner Ernennung zum Finanzminister des Finanzministeriums im Jahr 1917 in der Kriegskoalitionsregierung von David Lloyd George. Besorgt über die finanziellen Kosten des Krieges rief er 1919 in einem Brief in der Times unter dem falschen Namen „FST“ zu freiwilligen Spenden der Reichen auf, um die Kriegsschulden zu reduzieren. Er selbst gab ein Fünftel seines eigenen Vermögens.

1921 trat er als Präsident des Handelsausschusses in das Kabinett ein, spielte jedoch im Oktober 1922 eine führende Rolle in einer konservativen Rebellion, die die Koalitionsregierung und das Amt des Premierministers von Lloyd George stürzte. In der konservativen Regierung von Andrew Bonar Law wurde er Schatzkanzler.

Als Bonar Law im Mai 1923 krankheitsbedingt in den Ruhestand ging, wurde Baldwin Premierminister. Entschlossen, zum Abbau der Arbeitslosigkeit beizutragen, berief er im November Parlamentswahlen ein, um Unterstützung für eine Politik des Handelsschutzes zu suchen. Da er keine Mehrheit behalten konnte, trat seine Regierung im Januar 1924 zurück. Als Ersatz für die erste Labour-Regierung fehlte auch die Gesamtmehrheit, und nachdem sie bei einer weiteren Parlamentswahl im Oktober 1924 besiegt wurde, kehrte er als Premierminister zurück.

Seine zweite konservative Regierung war für mehrere bemerkenswerte Errungenschaften verantwortlich: den Nichtangriffspakt von Locarno, die Ausweitung der Renten und des Wohnungsbaus, die Reform der Kommunalverwaltung und die Ausweitung des Wahlrechts auf Frauen ab 21 Jahren. Baldwins besonderes Anliegen war es, soziale Spannungen abzubauen und zu sichern Arbeitsfrieden. Obwohl er im Mai 1926 mit dem Generalstreik konfrontiert war, garantierte seine Kombination aus Entschlossenheit und Versöhnung seine Niederlage.

Nachdem die Konservativen die Wahlen im Mai 1929 verloren hatten, erlebte Baldwin eine schwere Parteikrise mit Versuchen, seinen Rücktritt als Parteivorsitzender zu erzwingen. Gegen beträchtliche Kritik der großen populären Zeitungen wehrte er sich erfolgreich mit einer immer noch berühmten Verurteilung der großen „Presselords“.

Während der Finanz- und politischen Krise von 1931 trug er zur Bildung einer Koalitionsregierung unter der Führung des ehemaligen Labour-Premierministers James Ramsay MacDonald bei. Als Lordpräsident des Rates bemühte sich Baldwin zunächst um die Förderung der internationalen Abrüstung und warnte vor der Schwierigkeit der Abwehr von Luftangriffen: „Der Bomber wird immer durchkommen“. Als jedoch die Bedrohung durch Nazi-Deutschland offensichtlich wurde, akzeptierte er die Notwendigkeit, erneut zu bewaffnen und führte von 1934 bis 1937 jedes Jahr neue Verteidigungsprogramme gegen die Opposition der Arbeiterpartei und der Liberalen ein.

Im Juni 1935 wurde er Premierminister der nationalen Regierung und im Herbst gewann er eine Parlamentswahl und versprach, die Landesverteidigung weiter zu verbessern. Als er versuchte, einen Krieg mit Mussolinis Italien über Abessinien zu vermeiden, um seine Bemühungen gegen Hitlers Deutschland zu bündeln, war sein Kabinett durch die frühe Offenlegung einer Kompromisslösung (der Hore-Laval-Pakt) in Verlegenheit gebracht. Rückblickend schien die Politik der nationalen Regierung, bewaffnete Abschreckung mit Bemühungen um die Bindung Hitlers und Mussolinis an eine allgemeine europäische Regelung zu verbinden, nicht ausreichend. Nach Ausbruch des Zweiten Weltkriegs im Jahr 1939 wurde Baldwin zu einem führenden Ziel für diejenigen – insbesondere Winston Churchill –, die dachten, mehr hätte getan werden können, um die Aufrüstung zu beschleunigen und einen Krieg zu verhindern.

Als er Ende 1936 mit dem Heiratsantrag von König Edward VIII. mit der zweimal geschiedenen Frau Wallis Simpson konfrontiert wurde, der auf weit verbreitete Ablehnung stieß, übernahm er die Führung und machte deutlich, dass der König den Thron aufgeben sollte, wenn er darauf bestand. Sein Management dieser Abdankungskrise wurde hoch gelobt.

Baldwins bemerkenswerteste Position war seine Unterstützung der parlamentarischen Demokratie in Zeiten, in denen Revolution und Diktatur gemeinsame europäische Erfahrungen waren. In den 1920er Jahren versuchte er, Klassenkonflikte zu verhindern und die Arbeiterbewegung in das Parteiensystem einzubeziehen, und in den 1930er Jahren wurde er zu einer internationalen Figur in der Verteidigung demokratischer und christlicher Werte. Von 1938 bis 1939 leitete er einen großen Aufruf zur finanziellen Unterstützung jüdischer Flüchtlinge vor NS-Brutalität. Sein Ruf nach 1939 als schuldiger Mann, dem es nicht gelungen ist, Hitler zu widerstehen oder sich wieder aufzurüsten, bleibt als populärer Mythos bestehen, wurde jedoch von der modernen Geschichtswissenschaft überholt.

Nach seinem Rücktritt aus der Regierungs- und Parteipolitik im Mai 1937 wurde er zum Earl Baldwin of Bewdley ernannt.


Einheit nach dem Krieg. Die Aufhebung des Handelsstreitigkeitengesetzes

In einer kürzlich auf der letzten Jahreskonferenz der Labour Party verabschiedeten Erklärung “The War and the Peace” legt die Labour Party ihre Ansichten zum Wiederaufbau nach dem Krieg dar. Sie basiert auf einer Annahme, die alle Erfahrung als Illusion erweist, der Annahme, dass der Kampf zwischen den Klassen nach dem Krieg ausbleiben wird. Darin heißt es, dass „der Krieg uns gelehrt hat, dass es ohne sozialistische Prinzipien keine Sicherheit geben kann“, und in einer anderen Passage geht es davon aus, dass es zwischen den Kapitalisten und den Arbeitern Einigkeit über den Wiederaufbau gibt:

„Wir stellen fest, dass alle Klassen in unserer Gesellschaft wie zu keinem Zeitpunkt in unserer Geschichte vereint sind, um den einfachen Männern und Frauen die volle Bedeutung dieses Sieges für Freiheit und Demokratie, für den wir kämpfen, zu versichern.“

Wenn wir diese beiden Passagen zusammenbringen und fragen, ob der Krieg die Konservative Partei und ihre Anhänger wirklich gelehrt hat, dass der Sozialismus eine Notwendigkeit ist, liegt die Antwort auf der Hand.

Wir müssen nicht warten, bis der Krieg vorbei ist, um zu sehen, dass die Verteidiger des Kapitalismus weder ihr Ziel noch ihre Methoden geändert haben. In diesen Spalten wurde kürzlich auf einen Artikel in der Sonntagsversand (8. Juni 1941) von Mr. FC Hooper, „einer der größten Geschäftsleute in den Midlands und im Norden“. ist, dass Großbritannien im Wesentlichen vor dem Krieg in Ordnung war und nicht geändert werden sollte. Eine ähnliche Ansicht findet sich in einem Spendenaufruf von Sir Thomas Barlow, Schatzmeister der Manchester Conservative and Unionist Association, der in der Täglicher Herold (27. August 1941). Sir Thomas nimmt die Labour Party zur Rede, weil sie anscheinend die Vorstellung hat, dass der Krieg geführt wird, um die Gewerkschaften zu retten, und besteht weiter darauf, dass “die Grundrechte der Freiheit und insbesondere des Privateigentums geschützt werden müssen in jeder neuen Gesellschaftsordnung erhalten bleiben, und dafür kann es keinen sichereren Schutz geben als eine starke und virile Konservative Partei, die aus dem Krieg hervorgeht.”

Es stimmt also, dass sich alle Arten von Menschen auf den losen Satz „Sieg für Freiheit und Demokratie“ einigen können, aber wenn es darum geht, den Satz konkret zu übersetzen, meint Sir Thomas Barlow keinen Eingriff in das Privateigentum.

Wie wenig die kriegsbedingte Aussetzung des Parteienkonflikts für den Wiederaufbau wirklich bedeutet, zeigt auch die Tatsache, dass die Konservative Partei, die Liberale Partei und die Labour Party jeweils eigene Ausschüsse eingerichtet haben, die den Wiederaufbau prüfen und Empfehlungen abgeben. Wenn es wirklich Einigkeit gäbe, warum die getrennten Ausschüsse?

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